追溯至1996年，廣西汽車集團(tuán)原身柳微廠在柳城等地援建希望小學(xué)，開啟了五菱人扶貧之旅，吹響了扶貧幫困的號角。緊接著，從三江歸東到金秀平孟，從融安沙子鄉(xiāng)到融安三睦村……集團(tuán)在20多年扶貧路上腳踏實(shí)地，步步扎實(shí)。
??自2015年10月起，集團(tuán)加大幫扶力度，先后派出一批精干人員進(jìn)駐國家級貧困縣--融水苗族自治縣本洞、幫陽、白照、龍岑、江門五個(gè)貧困村，擔(dān)任貧困村黨組織第一書記，投身扶貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場，推進(jìn)精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧。在各村做好精準(zhǔn)扶貧工作，大力宣傳黨的扶貧開發(fā)和強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策，深入推動(dòng)政策落實(shí)，帶領(lǐng)駐村工作組和有關(guān)人員開展精準(zhǔn)識別和建檔立卡工作，幫助村“兩委”制定和實(shí)施脫貧計(jì)劃；組織落實(shí)幫扶項(xiàng)目，參與整合涉農(nóng)資金，積極引導(dǎo)社會(huì)資源，促進(jìn)貧困村、貧困戶脫貧致富；利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，幫助選準(zhǔn)發(fā)展路子，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入，帶動(dòng)貧困人口增收致富；幫助建立貧戶脫貧退出機(jī)制，對扶貧對象進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
從集團(tuán)政策脫貧到公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷，從第一書記實(shí)地幫扶到基層員工積極參與，廣西汽車集團(tuán)從上至下關(guān)注貧困村的生活及發(fā)展，扶貧扶智助力廣西“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)。
一、以實(shí)地調(diào)研為契機(jī)，拉近集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層與扶貧點(diǎn)的距離
為深入貫徹落實(shí)自治區(qū)精準(zhǔn)扶貧的戰(zhàn)略部署，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對扶貧點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，對脫貧攻堅(jiān)情況進(jìn)行全面督查,確保各項(xiàng)脫貧工作深入推進(jìn)，進(jìn)一步拉近了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層與扶貧點(diǎn)的距離。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)地調(diào)研過程中仔細(xì)了解了駐村“第一書記”工作開展情況以及扶貧脫貧措施，同時(shí)挨家挨戶走訪查看了貧困戶的生活情況。每到一處，都詳細(xì)地詢問了幫扶對象的身體、生活情況，認(rèn)真聽取貧困戶對自己家庭發(fā)展的打算和要求，從自我鼓勵(lì)到集團(tuán)支持，幫助貧困家庭逐步走出生活低谷。
二、以黨建共建為平臺，拉近集團(tuán)各黨支部與扶貧點(diǎn)的距離
集團(tuán)黨委根據(jù)派駐貧困村的黨組織情況搭建了貧困村與集團(tuán)各下屬黨支部黨建共建平臺，截止目前，集團(tuán)共有34個(gè)黨支部與貧困村結(jié)成了黨建幫扶對子，開展幫扶活動(dòng)共計(jì)30多次，參與幫扶人員達(dá)600余人。各黨支部發(fā)揮各自所長，為貧困戶維修水電，開展電商培訓(xùn)，提供法律解答，為村里的黨員上黨課，為村小學(xué)捐贈(zèng)書籍文具和體育用品、為學(xué)生上藝術(shù)課，上門慰問村里的貧困戶、孤寡老人和留守兒童，與扶貧點(diǎn)黨組織共建工作成效顯著。
三、集合各方力量，開展各項(xiàng)特色扶貧活動(dòng)
集團(tuán)團(tuán)委開展公益微心愿活動(dòng)，不定期組織青年團(tuán)員前往貧困村開展支教活動(dòng)，為村里的孩子們開展手工藝課、音樂課以及美術(shù)課等課程，并且組織公司員工開展公益跑活動(dòng)，為村小學(xué)募集了6000多本兒童讀物，建立起了小學(xué)愛心閱覽室，截止目前，集團(tuán)通過各種途徑為定點(diǎn)幫扶貧困村累計(jì)捐贈(zèng)各類書籍16000多本。
集團(tuán)公司連續(xù)兩年開展“手牽手”愛心義賣活動(dòng)，22個(gè)基層工會(huì)共募集義賣善款10萬多元，愛心款項(xiàng)全部用于集團(tuán)的扶貧工作。集團(tuán)工會(huì)每年開展職工家庭的孩子與貧困戶家庭的孩子“結(jié)對子”活動(dòng)，組織貧困村的孩子來柳州學(xué)習(xí)參觀，開拓視野。
四、建立“助學(xué)+扶智+助業(yè)”的模式，實(shí)現(xiàn)助學(xué)從“扶貧”到“扶智”的轉(zhuǎn)變
集團(tuán)與定點(diǎn)幫扶的貧困村逐步建立了“助學(xué)+扶智+助業(yè)”的模式，構(gòu)筑起了貧困山村大學(xué)生“入學(xué)資助—學(xué)業(yè)激勵(lì)—就業(yè)輔助”的立體資助體系，實(shí)現(xiàn)了助學(xué)從“扶貧”到“扶智”的重要轉(zhuǎn)變。
自開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)以來，不斷完善幫扶機(jī)制，拓展幫扶內(nèi)容，通過公司支持、員工愛心捐款和義賣等形式，籌集物資投入資助貧困家庭子女完成大學(xué)夢，“金秋助學(xué)”發(fā)展成為一個(gè)廣西汽車集團(tuán)員工參與度高，影響力大的品牌工程。
公司從2015年開始派駐融水縣基層黨組織第一書記的兩年多的時(shí)間里，定點(diǎn)幫扶的五個(gè)貧困村共有60多個(gè)孩子考上大學(xué)，這些孩子所在家庭大多都是村里的貧困戶，集團(tuán)公司于每年的8月份派出黨委工作部門和共建黨支部代表前往五個(gè)定點(diǎn)幫扶貧困村看望慰問村里考上大學(xué)的孩子們，為他們送上共計(jì)6萬余元的愛心助學(xué)款及物資，幫助他們實(shí)現(xiàn)大學(xué)夢。
五、因地制宜，發(fā)展專項(xiàng)產(chǎn)業(yè)扶貧
各位駐村第一書記充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，培養(yǎng)黨員致富帶頭人，大力推進(jìn)黨員 “雙培雙帶”。利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，幫助村民選準(zhǔn)發(fā)展路子，積極開展產(chǎn)業(yè)扶貧工作，變“輸血”為“造血”，帶領(lǐng)村民脫貧致富。
幫陽村產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步規(guī)模化，以“公司+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)模式，不斷做大做強(qiáng)脫貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。幫陽村成立合作社，以紅心獼猴桃、藍(lán)莓和高山紅薯為主要脫貧產(chǎn)業(yè)，覆蓋全村100多戶貧困戶參與，拉動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)增長，從2017年開始逐步進(jìn)入豐產(chǎn)期，給農(nóng)戶帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)效益，為幫陽村脫貧事業(yè)持續(xù)“造血”。
龍岑村抓好竹木加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加集體經(jīng)濟(jì)，同時(shí)輔以靈芝、菇類及名貴藥材的種植以及豬、牛、羊的養(yǎng)殖。采取土地流轉(zhuǎn)的方式，將250畝的荒山嶺地，承包發(fā)放種植藥材和土特農(nóng)產(chǎn)品，每年可增加約6萬元的集體經(jīng)濟(jì)收入。利用公司資金及政府的補(bǔ)助鼓勵(lì)貧困戶增加種植規(guī)模，通過“合作社+公司”的形式進(jìn)行提高產(chǎn)出。
白照村堅(jiān)持 “走出去”、“請進(jìn)來”的模式組織人員培訓(xùn)，堅(jiān)持種養(yǎng)殖業(yè)并舉，短中期產(chǎn)業(yè)共進(jìn)。近兩年，白照村第一書記共組織村兩委、貧困戶代表外出產(chǎn)業(yè)考察項(xiàng)目7次，組織了6次產(chǎn)業(yè)動(dòng)員探討會(huì)和3次技能技術(shù)培訓(xùn)。確定了以黑木耳、藍(lán)莓、白照茶為主要脫貧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式，同時(shí)將專家請到田間地里，現(xiàn)場指導(dǎo)種植管理。依托集團(tuán)上萬員工的購買力，，利用靠近高速公路的交通優(yōu)勢，采用微信群預(yù)售的模式，推廣土豬、土雞、土牛等土特產(chǎn)進(jìn)城銷售，解決村里土特產(chǎn)銷路問題。
江門村采用“合作社+本地集中屠宰+冷鏈運(yùn)輸+城市門店銷售”的產(chǎn)業(yè)鏈模式幫助村里農(nóng)副產(chǎn)品銷售，大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)脫貧。集團(tuán)利用自身優(yōu)勢，在總部周邊的市場免租金提供門面作為農(nóng)副銷售點(diǎn)，同時(shí)在扶貧預(yù)算中撥付10萬元為江門村采購冷鏈運(yùn)輸車，將村里的農(nóng)副產(chǎn)品本地處理檢驗(yàn)后運(yùn)輸至城市銷售，不僅解決了農(nóng)副產(chǎn)品的銷售問題，同時(shí)大大增加了貧困戶的收入。
本洞村鞏固脫貧成果，扶貧扶志，自力更生。通過公司支持啟動(dòng)資金，本洞村成立兩個(gè)合作社和一個(gè)個(gè)體經(jīng)營戶，主要負(fù)責(zé)三防鴨養(yǎng)殖和百香果種植，同時(shí)開展泉水禾花蟹+紫黑香糯種養(yǎng)殖以及禾花鯉+紫黑香糯種養(yǎng)殖模式，帶動(dòng)全村貧困戶積極參與，依托公司提供的免租金門面，成立村民個(gè)體經(jīng)營戶，使農(nóng)民通過自身種養(yǎng)、土地流轉(zhuǎn)、務(wù)工等多渠道增收，充分發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)的“造血”功能，助力本洞村順利完成脫貧摘帽任務(wù)
在廣西汽車集團(tuán)的大力幫扶下，截止2017年12月，集團(tuán)定點(diǎn)幫扶的本洞村、江門村已經(jīng)通過考核并通報(bào)，達(dá)到脫貧摘帽標(biāo)準(zhǔn)，順利完成脫貧任務(wù)，白照村、幫陽村和龍岑村的貧困發(fā)生率較兩年前也有大幅度的降低。
2018年3月，新一輪選派的貧困村黨組織第一書記已經(jīng)走馬上任，奔赴扶貧戰(zhàn)場，廣西汽車集團(tuán)將社會(huì)責(zé)任扛在肩上，用“造血式”扶貧將貧困戶“扶上馬”，用企業(yè)管理的創(chuàng)新思維進(jìn)行資源整合、產(chǎn)業(yè)扶貧，科學(xué)、統(tǒng)籌、系統(tǒng)推進(jìn)各項(xiàng)措施，變“輸血”為“造血”，努力實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)。
